3月9日周六下午，由集团副总裁史树华发起，组织集团财务和运营中心在总部大会议室举办了一场以“新征程、再出发”为主题的管理培训，内容由《如何打造一支高效团队》、《集团运营中心工作标准》两个子议题进行专项培训。

此次培训会议是集团财务和运营中心成立以来首次全员会议，旨在进一步提升各级管理人员的团队领导力、执行力，从而推动集团运营效能和员工职业素养的全面提升。

  培训由副总裁史树华主讲，通过理论讲解、案例分析、互动研讨等多种形式，深入浅出地阐述了高效团队管理的关键要素，以及如何制定和执行高标准的工作规范，内容涵盖了团队建设策略、目标设定与分解、沟通协调机制、激励考核制度等多个方面。

参会者积极投入到各个环节的学习和讨论中，这次培训不仅深化了对团队管理和工作标准的理解，也为实际工作提供了具有针对性的策略和方法，集团财务和运营中心将以此次培训为契机，将所学知识转化为行动力，以更高的标准要求自己，共同迎接新的挑战。